第61期

龙海市打好五大战役指挥部办公室               2011年2月25日

拓展深化五大战役，奋力干好开局之年
――部分乡镇和市直单位领导在全市“打好五大战役，大干开局之年”
暨开展“城市建设管理年”活动动员会上的表态发言(二)

认真落实四个强化   全面完成奋斗目标
⊙海澄镇党委书记  许伟宏

   海澄镇要按照市委、市政府继续打好五大战役，大干“十二五”开局之年的决策部署，组织全镇干部群众，深入开展“城市建设管理年”活动，坚持“四个强化”，全力以赴，真抓实干，积极投入，确保全面完成“城市建设管理年”的各项工作任务。
　　一、强化组织领导，细化落实工作责任
切实强化“抓项目就是抓发展，抓发展就要抓项目”理念，始终坚持“重在提请、主动服务”，成立海澄镇城市建设工作领导小组，并制定工作方案，对“城市建设管理年”各项目标任务进行细化分解，定人、定责、定期跟进，列入“城市建设管理年”活动的各个重点项目均确定了1-2名挂钩领导，组建工作组，经常深入项目建设现场，加强协调服务，对各个重点项目实行“时间管理”，制定项目进度时间表，强化跟踪督促，力促在建重点项目尽快竣工投产、发挥效益。
　　二、强化服务保障，扎实推进项目建设
全镇共有25个项目被列入全市2011年度“城市建设管理年”城区重点建设项目，对于这些项目将科学制定项目进展情况表和项目进度时间表，加强项目的月投资额、工作进展情况、存在问题等情况的跟踪、统计和分析，定期召开重点城建项目建设推进工作小组会议，详细盘点项目推进的难点与焦点，准确、及时、全面了解项目进展情况，对项目遇到的实际问题及时研究、及时协调、及时解决，全力以赴做好各项服务工作，确保重点城建项目建设提速提效。
　　三、强化宣传协调，加快项目征迁进度
全力以赴做好祖山路、观海路、龙海供电生产调度综合楼及配套用房、公交新站、检察院技术侦查用房等拟建的重点城建项目的征迁工作，对各个项目征迁工作均成立征迁工作领导小组，下设人口与土地核查组、房屋丈量组、宣传动员组、维稳协调组、资金管理组，做好做细群众思想工作，妥善做好安置补偿工作，并着力解决农民失地后的就业、发展等问题，实现征迁工作依法有序快速进行，力促重点项目前期工作尽快开工建设。
　　四、强化城建投入，优化美化人居环境
　　一是有序推进旧村改造和房地产开发。加大山后新区的开发建设力度，大力推进草尾新村、山后新村、东市场安置房扩建、锦江道二期等拆迁安置房和三远、钻石、金石等在建房地产项目建设，同时以市区内河整治为依托，抓好沿线商贸、文化娱乐等协调、服务和招商工作，打造新区形象；二是加快推进镇区的规划建设。参照建设漳州市小城镇综合改革试点镇和龙海市区的标准和要求，逐步完善各项城镇功能配套建设。加快推进西门桥重建、海官线（东环城――合浦路段）扩建和民政路西路（镇雕――西门桥）改造建设，加快推进“河福新村”和“新加坡市场”两个片区用地性质调整和土地收储工作，加快推进镇政府办公楼、月港公园、中心小学、卫生院的迁建工作。三是提升城市管理水平。加大对绿化美化、旱厕改造、排污清淤、猪圈改造、污染整治、道路硬化及保洁队伍等硬件建设的投入力度，建立长效管理运行机制，不断改善农村人居环境提供保障。大力开展植树造林活动，加强市区道路、公路干线两侧、工业园区的植树绿化，全力配合做好虎尾山森林公园的前期和建设工作，着力实现绿树成荫、绿化成片，优化美化人居环境。

凝心聚力打好攻坚战  实现榜山发展新跨越
⊙榜山镇党委书记  黄为平

　　榜山镇做为龙海经济大镇、做为城市建设战役的主战场，要全力打好“五大战役”，打好“城市建设管理年”活动攻坚战，主要措施是：
　　一、统一思想认识，汇聚攻坚合力
　　打好“五大战役”，尤其是打好“城市建设管理年”攻坚仗是市委、市政府实现“一江两岸、东拓西延”城市发展战略目标的一项重要决策，也是榜山实现“经济强镇、文化名镇、生态新镇、宜居城镇、和谐村镇”奋斗目标的必然选择。要树立“凝心聚力，廉洁勤政、务实苦干、创新发展”的团队精神，树立“想干事、能干事、干成事、干净干事”的正气，树立“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感和“坐不住”的责任感。通过严明纪律、转变作风、强化服务、开明开放，促使榜山干部群众“心往一处想，劲往一处使”，全力支持这场“城市建设管理年”活动攻坚战役。
　　二、明确目标任务，加快推进力度
　　一要积极配合市建设局等有关部门做好榜山镇镇域数字化地形图测绘、龙海市一江两岸拓展规划以及龙海市城市总体规划修编工作；配合做好紫云路西段、芦州大道二期、平宁路北段道路工程、榜山综合性公园、财税收费中心综合楼、妇女儿童活动中心、青少年教育活动中心、职教中心扩建工程、市地方税务局城区涉税业务用房、芦州大道拆迁安置房、柯坑安置房小区、芦州大道安置房小区一期和二期、云都城市综合体、榜山外港洋商住项目、蒲姜岭垃圾焚烧发电厂、北引灌区续建配套与节水改造工程、广电业务技术用房、后港路片区改造安置小区和商住项目等20个项目的征地拆迁工作；大力推进紫云片区、芦州大道片区的征地拆迁和市政基础设施建设工作。
　　二要加强协调，确保目前在建的芦州大道一期工程（总投资17526万元）、东部供水取水泵站（总投资1450万元）、东部供水管线项目（总投资1200万元）、龙海一职校扩建项目（总投资5100万元）、保障性住房民生小区1-3期（总投资23000万元）、上苑110KV输变电站（总投资5468万元）、“2号污水泵站”（总投资620万元）和“翠林水厂扩建工程”（总投资1580万元）等8个项目加快施工进度，早日竣工；确保做好市中心粮库（总投资6000万元）、美宁大道（总投资47976万元）、普北公路、施工企业总部经济办公楼、平宁西头安置房、榜山卫生院、榜山环卫所和九龙新城2期等8个项目征迁前各项前期准备，力促早日开工。
　　三要不折不扣完成市委、市政府年初下达的工业总产值、规模企业产值、全社会固定资产投资、财政收入和外资引进等各项经济指标，绝不拖全市后腿。
　　三、强化组织领导，严格落实责任
　　推行“一线工作法”，做到“干部在一线工作，决策在一线落实，问题在一线解决，创新在一线体现，成效在一线检验”；要提供“保姆式”服务，着力解决镇村干部“大胆工作，敢于动真碰硬；务实苦干，真正直面群众；亲力亲为，提高工作效率”等三个问题；要把握“加法”与“减法”，加大“平安企业”、“警企共建”、“平安联创”等创建力度，严厉打击危害项目建设的刑事犯罪和企业周边的治安突出问题，做到“快介入、快处理、快打击”；同时，采取“政策推动、感情拉动、解惑感动”和“选人包户、督促跟踪、重点突破”等工作措施加大项目征迁力度，着力引导群众摒弃“赖土”观念和“短期”行为，树立开明思想和大局意识，尽量减少群众的不理解面、减少群众信访的集中面，减少项目征迁的负面效应，确保项目建设顺利推进；要落实“1+1＞2”机制，整合力量，凝聚人心，坚持“5+2”、“白+黑”，把工作任务、工作责任落实到三套班子领导，落实到村书记、主任，落实到镇村干部身上，确保全镇干部亲力亲为，不走过场；要强化监督检查力度，实行项目责任机制和工作倒查机制，实行“一考二评三挂钩”机制（考核各项责任指标；镇党委、政府评议，群众、人大代表、政协委员评议；完成任务与干部使用、报酬奖励、评先评优相挂钩），努力形成党政齐抓，全面攻坚的有力态势。
　　思路已经确定、号角已经吹响，关键在于落实。今年，榜山镇上下要以超常规的气魄和勇气，以超常规的力度和举措，咬定目标、团结一心，大干快上，全力以赴打好“五大战役”，力促榜山实现科学发展、跨越发展，为龙海发展做出新贡献。