龙海市打好五大战役总指挥部办公室文件
龙指办[2010]1号
龙海市打好“五大战役”总指挥部办公室
关于转发市发展和改革局《龙海市重点项目
建设战役实施方案》的通知
角美工业综合开发区、各乡(镇)场、市直有关单位:
为贯彻落实好省委八届九次全会、漳州市委九届十次全会和龙海市委十一届十次全会提出的全力打好“五大战役”的决策部署,统筹推进重点项目建设战役实施,现将市发展和改革局制定的《龙海市重点项目建设战役实施方案》转发给你们,请认真贯彻执行,切实强化责任,比学赶超,大干快上,确保实现我市今年重点项目建设奋斗目标,为推动龙海跨越发展作出更大贡献。
附件:
1.龙海市重点项目建设战役实施方案
2.2010年龙海市在建重点项目计划竣工情况表
3.2010年龙海市在建重点项目计划新开工情况表
龙海市打好“五大战役”总指挥部办公室
二O一O年八月十二日
主题词:重点项目 方案 五大战役△ 通知
抄送:漳州市打好“五大战役”指挥部办公室,龙海市五套班子领导成员
龙海市打好“五大战役”总指挥部办公室 二O一O年八月十二日印发
附件1
龙海市重点项目建设战役实施方案
龙海市发展和改革局
2010年8月6日
为贯彻省委八届九次全会精神,坚定信心,比学赶超,大干150天,实施好重点项目建设战役,确保我市重点项目建设年底前实现奋斗目标,特制定以下实施方案:
一、三大总体目标
根据“五大战役”的部署,要主抓事关发展全局的72个在建重点项目和5个重大前期工作项目,重点项目建设战役要实现三大目标:一是完成年度投资不少于80亿元,比年初计划多8亿元以上。二是竣工投产或部分投产项目不少于32个,其中漳州市级以上重点项目12个。新开工建设项目45个,其中漳州市级以上重点项目14个。三是突破5个以上重大前期工作项目。
(一)分阶段落实目标。以国庆和元旦为重要节点,第三季度完成投资20亿元,竣工投产项目11个,新开工项目12个;第四季度再完成21.69亿元,竣工投产项目21个,新开工项目12个。
(二)各乡镇全年目标。龙池开发区要完成9.1亿元以上,角美综合开发区要完成25.1亿元以上,程溪镇要完成0.6亿元以上,九湖镇要完成1.8亿元以上,颜厝镇要完成5.4亿元以上,榜山镇要完成4.5亿元以上,石码镇要完成5.6亿元以上,海澄镇要完成7.6亿元以上,东园镇要完成4.6亿元以上,浮宫镇要完成1.6亿元以上,港尾镇要完成5.6亿元以上;隆教乡要完成1.1亿元以上,城投公司要完成4.4亿元以上,高新技术产业园区要完成3亿元以上。
二、实施三个攻坚战
围绕以上目标,重点项目建设战役要具体实施建成投产、开工建设、前期突破三大攻坚战。要求各乡(镇)、场、开发区、市直有关单位要尽快成立“指挥部”,制定好“作战方案”,抓好组织动员,明确具体举措和责任单位、责任人。
(一)实施好投产攻坚战。各乡(镇)、场、开发区、市直有关单位要加强协调调度,落实好施工要素保障,落实好项目投产的配套条件。各施工单位要加强施工组织,加大投入、配足人员、上足设备。
1.工业项目方面。第三季度要确保洛矶山石油、贝特利生物科技、红狮水泥、渔友工程机械配件、新立基沥青、海山罐头食品二期、吉滕家具、欣龙瓦楞纸生产线、海新泡吧、鑫佳泰工贸等10个项目建成投产或部分投产。第四季度要确保绿麒食品胶体、鹭云升电子、中环建电路板、闽荷花卉产业合作交流、象龙非金属材料、富源面粉、鹏泰金属制品、希源纸业二期、永耀体育用品、星光金属制品、宏业家具、宇拓渔具、升隆食品扩建、华发瓦楞纸原纸扩建、市政沥青混凝土搅拌站等15个项目建成投产或部分投产。
2.基础设施项目方面。第四季度确保丁厝11万伏变电站、厦门港龙海客运站2个项目建成投入使用。
3.房地产项目方面。确保龙池山庄半山别墅、钻石•水岸名城商住小区、保障性住房二期等3个项目要在第四季度建成投入使用。
4.社会事业项目方面。要确保康桥学校在第三季度竣工投入使用,东市场安置房在第四季度竣工投产使用。
(二)实施好开工攻坚战。各乡(镇)、场、开发区、市直有关单位要全力做好征迁交地等开工准备工作,市直有关部门要靠前服务,指导项目业主做好前置手续的报批,项目业主要加强与各乡(镇)、场、开发区、市直有关单位的沟通协商,共同落实好开工条件,争取尽快开工。
1.工业项目方面。宏海电子科技、海新卡士达食品等2个项目要确保在第三季度开工建设。联盛纸业、诺源壁纸一期、裕大镀锡钢板、紫山饮料罐头、友诗达时装、正新橡胶轮胎等6个项目要确保在第四季度开工建设。
2.基础设施项目方面。芦州大道、漳州火车南站站前广场、漳州火车南站远期南环城路、漳州蒲姜岭生活垃圾焚烧发电厂一期、东部地区净水工程、隆教风电场等6个项目要确保在第三季度开工建设。龙江南路、海洋石化储运码头、漳州沿海大通道龙海段、龙江大桥等4个项目要确保在第四季度开工建设。
3.社会事业项目方面。保障性住房三期、漳州火车南站站前广场安置房等2个项目要确保在第三季度开工建设。温泉大酒店、钻石酒店扩建等2个项目要确保在第四季度开工建设。
4.房地产项目方面。首钢•紫云嘉苑、阳光明居商住小区等2个项目要确保在第三季度开工建设。
(三)施好前期攻坚战。要强化领导挂钩,按照一个项目、一个工作班子、一套工作方案(进度节点计划)和一笔启动资金“四个一”的前期工作机制,做好跟踪突破;要主动适应项目审批的新规定、新要求,提高前期工作的质量和深度,集中力量争取重点突破正新橡胶电动轮胎、联盛纸业、裕大镀锡钢板、紫山饮料罐头、诺源壁纸一期等5个重大项目在年底前开工建设。
三、落实三大保障
各有关部门要把推进和服务重点建设的工作做到第一线,服务企业、服务基层,重点做好资金、审批、征迁的服务保障,保证重点项目建设战役的顺利推进。
(一)资金保障。今年以来,随着金融政策的调整,项目融资出现许多新情况、新问题。我们要主动适应政策变化,创新筹资方式,拓宽筹资渠道。一是深化政银企合作。加强项目资金供需对接,加强金融产品创新,优化信贷资源配置,积极探索同业协作,通过银团贷款、联合贷款、委托贷款、租赁贷款等方式,更好地提供项目融资服务。二是引入社会资金。要及时总结经验,进一步探索采用BT、BOT、TOT等模式,深化与央属企业的战略合作,吸引保险资金、产业投资基金、创业投资资金参与重点建设,支持项目业主通过公司债、短期融资券、中期票据、增发配股等方式从资本市场直接融资,开辟多元化的融资渠道。
(二)审批保障。一是对审批的项目,要开通绿色通道,推行并联审批、联审联批联办,限时办结,提速提效。建议实行挂钩领导协调和部门分阶段负责制。项目审批的第一阶段由发改部门牵头,建设、土地、环保、海洋与渔业、林业、安全等部门配合,政府投资项目至完成初步设计评审及概算审查结束为止,非政府投资项目至核准或备案为止;第二阶段由建设部门牵头,完成项目工程规划许可证、建设用地许可证;第三阶段由建设部门牵头,审图至项目动工为止。二是对上报省、国家审批或核准的项目,各部门要密切配合、早介入早安排,主动与省和国家有关部门加强沟通,帮助项目业主有针对性地准备材料,抓紧转报,并确定一名领导和经办人员跟踪推进。三是要求项目业主必须增强紧迫感,组建熟悉项目报批程序的工作班子,定人、定责、定期跟进,争取尽快获批。
(三)征迁保障。征迁工作做得好不好,不仅是对我们抓重点建设能力的考验,也是对我们在新时期做群众工作水平的检验。一是明确责任主体。地方政府是征迁协调、安置群众的责任主体,各乡(镇)、场、开发区、市直有关单位主要领导要亲自挂帅,加强协调推进,营造无障碍施工环境,确保年底前基本完成开工项目的交地工作。二是做深做细群众工作。坚持以人为本、依法依规,做到征地拆迁与群众安置同步落实。特别要注意征地拆迁安置补偿工作的公平、公正、公开,接受社会监督,防止处置不当引发社会矛盾。三是对部分非法干扰阻工现象,项目单位要积极配合当地政府,加强与当地群众的沟通协商,妥善处置。确有必要时,应报告当地政府依法依规处理,确保征迁交地任务限期完成。
四、建立三大考核体系
强化重点建设考核机制,做到工作落实到位、责任落实到位、考核落实到位,鼓励先进、鞭策后进,掀起比学赶超的热潮。
(一)目标责任考核。在年初漳州市市政府出台的《重点项目建设竞赛办法》的基础上,市发改局将出台切实可行的重点项目目标考核方案,明确目标任务、具体要求和责任单位。把目标完成情况作为考核分级管理单位的依据,并建立定期通报制度,每月、每旬对各地重点建设投资、前期进展、开工、竣工等情况进行通报,激发方方面面的积极性和创造性。
(二)安全质量考核。一是安全生产“一岗双责”和企业主体责任的考核,形成安全生产市场准入和退出的长效机制。有关部门要指导项目单位排查安全隐患,落实好应急预案,及时发现问题、整改问题,杜绝重大安全事故的发生。二是加强质量管理的考核。在重点建设领域全面推行标准化管理,全面开展工程质量考核,整治工程质量通病,使重点项目成为文明施工、节能施工、环保施工的榜样和标杆。三是加强廉政建设的考核。完善与重点建设相适应的预防和惩治腐败体系,深化工程建设领域突出问题的专项治理,着重规范招投标管理,强化变更设计、信誉评价、资金拨付、征地拆迁等环节的监管。
(三)维护稳定考核。各有关部门、项目业主、施工单位要切实承担起重点项目的维稳责任。市政府要把重点项目的风险评估论证、维稳预案编制、排查调处矛盾的情况,纳入综治考核。发改局要会同综治、公安等部门,经常深入现场,及时了解情况,化解矛盾,维护好和谐稳定。项目单位、施工单位要讲究方式方法,善于与当地群众沟通,为项目推进创造良好条件。各级宣传部门要发挥舆论导向作用,大力宣传重点建设的典型经验、先进人物和重大成就,宣传重点建设对经济社会发展的贡献,为重点建设营造良好的社会氛围。
